Sinn und Zweck der Arbeit (Purpose) - Wie Sie die Mitarbeitermotivation steigern können
Ein klar definierter Sinn und Zweck der Arbeit, auch als Purpose bezeichnet, ist entscheidend für die Motivation der Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit einen positiven Einfluss hat und zu einem größeren Ziel beiträgt, sind sie engagierter und zufriedener.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie durch die klare Definition und Kommunikation des Purpose die Mitarbeitermotivation steigern können. Lassen Sie sich von praxisnahen Beispielen inspirieren, die zeigen, wie Sie den Sinn und Zweck der Arbeit in Ihrem Unternehmen fördern können.
Klare Definition des Purpose
Ein klar definierter Unternehmenszweck ist für die Motivation der Mitarbeiter unerlässlich. Studien zeigen, dass eine neue Generation von Arbeitnehmern hohe Ansprüche an den Purpose ihrer Arbeit stellt. Führungskräfte berichten, dass Mitarbeitende zunehmend nach Teilhabe an gesellschaftlich relevanten Aufgaben suchen und ihre Potenziale in den Dienst einer gemeinsamen „guten Sache“ stellen möchten.
Daher ist es wichtig, dass Unternehmen ihre Mission und Vision klar kommunizieren und regelmäßig besprechen. So verstehen die Mitarbeiter den übergeordneten Zweck ihrer Arbeit und sind motivierter, ihr Bestes zu geben.
Mission und Vision kommunizieren: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mission und Vision klar definiert und regelmäßig kommuniziert werden. Dies hilft den Mitarbeitern, die übergeordneten Ziele des Unternehmens zu verstehen.
Beispiel: Organisieren Sie vierteljährliche Meetings, in denen die Geschäftsführung die Mission und Vision des Unternehmens präsentiert und erläutert, wie aktuelle Projekte dazu beitragen.
Purpose-Workshops: Veranstalten Sie Workshops, in denen Mitarbeiter gemeinsam den Purpose erarbeiten und diskutieren, wie ihre individuellen Aufgaben dazu beitragen.
Beispiel: Ein Workshop, in dem Teams gemeinsam erarbeiten, wie ihre täglichen Aufgaben mit der übergeordneten Mission des Unternehmens in Einklang stehen.
Positiven Einfluss der Arbeit verdeutlichen
Die Bedeutung des Purpose der Arbeit kann nicht genug betont werden. Wenn Mitarbeiter den positiven Einfluss ihrer Arbeit sehen und verstehen, sind sie motivierter und zufriedener. Dies wird durch zahlreiche Studien und Quellen unterstützt.
Der Experte für Unternehmensentwicklung, Patrick Lencioni, betont in seinem Buch „The Truth About Employee Engagement“, wie wichtig es ist, dass Mitarbeiter den Nutzen ihrer Arbeit erkennen. Wenn sie sehen, wie ihre Aufgaben anderen helfen, fühlen sie sich wertgeschätzt und finden mehr Sinn in ihrer Arbeit. Dies kann erreicht werden, indem regelmäßig Erfolgsgeschichten und Kundenerfahrungen geteilt werden.
Erfolgsgeschichten teilen: Teilen Sie regelmäßig Erfolgsgeschichten und Beispiele dafür, wie die Arbeit der Mitarbeiter einen positiven Einfluss auf Kunden oder die Gesellschaft hat.
Beispiel: Veröffentlichen Sie monatlich einen internen Newsletter mit Geschichten von Kunden, die von den Produkten oder Dienstleistungen des Unternehmens profitiert haben. Dies kann die Motivation der Mitarbeiter steigern, da sie den realen, positiven Effekt ihrer Arbeit sehen.
Kundenerfahrungen einbinden: Laden Sie Kunden ein, ihre Erfahrungen und den positiven Einfluss der Unternehmensprodukte oder -dienstleistungen in Meetings oder über digitale Kanäle zu teilen. Wenn Kunden ihre Erfahrungen und den Nutzen, den sie aus den Unternehmensprodukten oder -dienstleistungen ziehen, direkt teilen, können Mitarbeiter die Bedeutung ihrer Arbeit besser nachvollziehen.
Beispiel: Ein Kunde berichtet in einem Team-Meeting darüber, wie das Produkt sein Leben verbessert hat. Solche direkten Rückmeldungen können erheblich zur Mitarbeitermotivation beitragen.
Eine klare Kommunikation des positiven Einflusses der Arbeit ist somit nicht nur ein Motivationsfaktor, sondern auch ein strategischer Vorteil für die Mitarbeiterbindung.
Sinnstiftende Projekte und Aufgaben
Das Einbinden von sinnstiftenden Projekten und Aufgaben in den Arbeitsalltag kann die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter erheblich steigern. Wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, an Projekten zu arbeiten, die einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben, fühlen sie sich oft stärker mit ihrem Unternehmen verbunden und sind motivierter, ihr Bestes zu geben.
Pro-Bono-Projekte: Ermöglichen Sie es Mitarbeitern, an Pro-Bono-Projekten oder gemeinnützigen Initiativen teilzunehmen, die im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen. Solche Projekte bieten den Mitarbeitern die Chance, ihre Fähigkeiten und ihr Fachwissen für einen guten Zweck einzusetzen.
Beispiel: Bieten Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, einige Tage im Jahr für ein gemeinnütziges Projekt zu arbeiten, das sie unterstützen möchten. Dies kann beispielsweise die Mitarbeit in einer lokalen Wohltätigkeitsorganisation sein, oder Sie organisieren einen Blutspendetermin. Solche Initiativen stärken das Gemeinschaftsgefühl und das Engagement der Mitarbeiter.
Bedeutungsvolle Aufgaben: Weisen Sie den Mitarbeitern Aufgaben zu, die einen klaren und sichtbaren Beitrag zum Purpose des Unternehmens leisten. Dies zeigt den Mitarbeitern, dass ihre Arbeit nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für die Gesellschaft von Bedeutung ist.
Beispiel: Ein Mitarbeiter arbeitet an einem Projekt, das die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens im Rahmen der ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) fördert. Dies könnte die Entwicklung umweltfreundlicher Produkte oder die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks umfassen. Solche Aufgaben steigern den Purpose und die Motivation der Mitarbeiter, da sie das Gefühl haben, Teil eines größeren Ganzen zu sein und positiv auf Umwelt und Gesellschaft einzuwirken.
Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
Unternehmen wie Google und Salesforce haben erfolgreich Pro-Bono-Programme und gemeinnützige Initiativen in ihre Unternehmenskultur integriert. Diese Programme fördern nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern verbessern auch das Unternehmensimage und tragen zur Erreichung der Unternehmensziele bei.
Verbindung von individuellen Zielen mit dem Purpose
Ein entscheidender Faktor zur Steigerung der Mitarbeitermotivation ist die Verbindung individueller Ziele mit dem übergeordneten Purpose des Unternehmens. Wenn Mitarbeiter sehen, wie ihre persönlichen Entwicklungsziele zur Mission des Unternehmens beitragen, erhöht das ihr Engagement und ihre Zufriedenheit erheblich.
Individuelle Entwicklungspläne: Erstellen Sie individuelle Entwicklungspläne, die die persönlichen Ziele der Mitarbeiter mit dem Purpose des Unternehmens verbinden. Dies kann durch regelmäßige Mitarbeitergespräche geschehen, bei denen individuelle Entwicklungsziele besprochen und darauf abgestimmt werden, wie diese zum übergeordneten Unternehmensziel beitragen können.
Beispiel: In den Mitarbeitergesprächen wird nicht nur über die beruflichen Ziele des Mitarbeiters gesprochen, sondern auch darüber, wie diese Ziele im Einklang mit der Mission des Unternehmens stehen. So kann ein Mitarbeiter, der sich im Bereich Nachhaltigkeit weiterentwickeln möchte, gezielt Projekte übernehmen, die die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens unterstützen.
Purpose-orientierte Zielsetzungen: Integrieren Sie purpose-orientierte Ziele in die Zielvereinbarungen der Mitarbeiter. Setzen Sie Ziele, die nicht nur Leistungskennzahlen umfassen, sondern auch den Beitrag zur Mission des Unternehmens betonen.
Beispiel: Statt lediglich Verkaufsziele zu setzen, könnten Sie Ziele formulieren, die den Beitrag des Mitarbeiters zur Mission des Unternehmens betonen, wie zum Beispiel „Erhöhung des Anteils umweltfreundlicher Produkte im Verkaufsportfolio um 20%“ oder „Förderung nachhaltiger Praktiken im Team“. Diese Ziele fördern das Bewusstsein der Mitarbeiter für den Purpose des Unternehmens und steigern ihre Motivation, sich aktiv dafür einzusetzen.
Mehr Purpose mit Singleton Change
Bei Singleton Change nutzen wir gezielte Mikrointerventionen, um Mitarbeiter dabei zu unterstützen, den Purpose klar zu verstehen und in ihrem täglichen Handeln zu verankern. Durch regelmäßiges Feedback und die Analyse der individuellen Handlungen können wir sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter seine Arbeit im Kontext des größeren Unternehmensziels sieht.
Weitere Strategien zur Mitarbeitermotivation
Neben der klaren Definition und Kommunikation des Purpose gibt es weitere wichtige Strategien zur Steigerung der Mitarbeitermotivation, die wir in unserem Hauptartikel „Mitarbeitermotivation steigern: 6 Praktische Strategien für Unternehmen“ detailliert behandeln. Diese umfassen:
- Anerkennung und Wertschätzung: Fördern Sie eine Kultur der Wertschätzung durch regelmäßige und persönliche Anerkennung.
- Klare Zielsetzungen und Messbarkeit: Setzen Sie spezifische, messbare und erreichbare Ziele, die den Mitarbeitern helfen, ihre Fortschritte zu verfolgen und sich kontinuierlich zu verbessern.
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen: Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter ohne Angst vor negativen Konsequenzen ihre Meinungen äußern und Risiken eingehen können.
- Unterstützende Arbeitsumgebung: Gestalten Sie eine Arbeitsumgebung, die sowohl physische als auch mentale Bedürfnisse berücksichtigt und das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert.
- Weiterentwicklung und Lernmöglichkeiten: Bieten Sie kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten, um das Wachstum und die Motivation der Mitarbeiter zu unterstützen.
Um mehr über diese Strategien zu erfahren, lesen Sie unseren umfassenden Hauptartikel: Mitarbeitermotivation steigern: 6 Praktische Strategien für Unternehmen.
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Meik Ramey
Hi, ich bin Meik. Meine Leidenschaft für Games und New Work treibt mich an, innovative Lösungen für eine bessere Arbeitswelt zu entwickeln. Wir verbringen durchschnittlich 90.000 Stunden unseres Lebens mit Arbeit – deshalb ist es meine Mission, Unternehmen dabei zu unterstützen, diese Zeit für ihre Mitarbeitenden motivierend und gewinnbringend zu gestalten.
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